engagemee
ENGAGEMEE / ПРАКТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ

Сложные разговоры.
Понятные шаги.

Инструменты для встреч 1:1, обратной связи и договорённостей. Чтобы слышать людей и двигаться дальше вместе.

Собрать встречу 1:1 ↗Выбрать ситуацию ↓
01 / ХОРОШИЙ РАЗГОВОР НАЧИНАЕТСЯ ДО ВСТРЕЧИ

Конструктор 1:1

Выберите цель. Получите четыре вопроса и оставьте место для того, что важно сотруднику.

Перед разговором

Договоритесь о времени и повестке. Предложите сотруднику добавить свои темы. Во время встречи задавайте по одному вопросу и дайте время ответить.

Эти вопросы — опора для диалога, а не список для допроса.

02 / ОДНА СИТУАЦИЯ — ОДИН СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Практики для команды

01 / ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Обсудить факт,
услышать ответ

Опишите конкретную ситуацию, наблюдаемое действие и его влияние. Уточните взгляд сотрудника, прежде чем предлагать решение.

«Вчера файл пришёл после согласованного срока, и проверка сдвинулась. Что произошло? Как организуем следующий этап?»

Завершите разговор выполнимой договорённостью и датой проверки.

02 / ПРИОРИТЕТЫ

Помочь выбрать,
что действительно важно

Сопоставьте задачи со сроками и доступным временем. Новый приоритет должен сопровождаться решением о прежних задачах.

«Если ставим эту задачу первой, что переносим, упрощаем или передаём? Какой ресурс нужен?»

Зафиксируйте выбор в одном месте, доступном обоим.

03 / ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Договориться
о результате

Обсудите ожидаемый результат, ограничения, доступные ресурсы и решения, которые сотрудник может принимать самостоятельно.

«Как ты понимаешь результат? Где нужна моя помощь? Когда сверим движение и что будет поводом связаться раньше?»

Проверьте общее понимание, а способ работы оставьте в согласованных границах.

03 / ЗАВЕРШИТЬ РАЗГОВОР

Проверить договорённости

Личная памятка. Отметки и черновик не передаются на сервер и исчезают после обновления страницы.

Больше шаблонов и инструментов — в материалах engagemee →